貍橋鎮(zhèn)：多點發(fā)力激活鄉(xiāng)村組織振興新動能

近年來，貍橋鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，在夯實組織堡壘、堅持筑巢引鳳、聚焦因地制宜等方面重點發(fā)力，全力推動鄉(xiāng)村組織振興工作再上新臺階。

夯實組織堡壘，為鄉(xiāng)村組織振興“筑基”。深化黨建引領(lǐng)。建成“4+N”網(wǎng)格管理體系，建強村民小組長隊伍，整合各方組織、資源、力量集中進網(wǎng)，287名村民小組長在基層“末梢神經(jīng)”發(fā)揮作用，有效打造集基層黨建、宣傳教育、信息采集、矛盾化解等功能為一體的“一張網(wǎng)”。實施制度創(chuàng)新。貍橋鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“機關(guān)黨員聯(lián)系農(nóng)村黨小組，機關(guān)干部聯(lián)系村民小組”制度，全鎮(zhèn)151名黨員干部積極行動，與85個村民組、129個黨小組建立緊密聯(lián)系。每月鎮(zhèn)里圍繞當(dāng)前重點工作，發(fā)布“兩項制度”清單。清單內(nèi)容涵蓋防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、道路安全、賭博、酒駕危害等多個方面宣傳。黨員干部深入村民小組，與村民共同謀劃和美鄉(xiāng)村建設(shè)，走訪弱勢群體，了解他們的實際困難并給予幫助，同時指導(dǎo)黨小組召開會議，推動基層黨組織的建設(shè)與發(fā)展。提升教育質(zhì)效。認(rèn)真落實發(fā)展黨員程序，嚴(yán)格落實發(fā)展黨員工作歸檔材料目錄制度，強化重要節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查把關(guān)，形成完備“材料鏈”。堅持抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，今年以來發(fā)展黨員23名，其中新發(fā)展農(nóng)村黨員11名。扎實開展農(nóng)村黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)工作，今年以來舉辦農(nóng)村黨員教育“春早”行動示范培訓(xùn)班3場，培訓(xùn)人次達900余人次，為黨員干部“充電續(xù)航”。

堅持筑巢引鳳，為鄉(xiāng)村組織振興“活血”。突出頭雁能力提升。選優(yōu)練強村黨組織班子力量。今年以來，貍橋鎮(zhèn)聚焦“頭雁”隊伍建設(shè)，精心部署、嚴(yán)密組織，順利完成3個村“兩委”缺額補選工作，新招考后備干部11名；聚焦理論學(xué)習(xí)，開展基層黨組織書記輪訓(xùn)培訓(xùn)4次；聚焦實踐鍛煉，圍繞提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理水平，分期分批選派5名村黨組織書記赴滬蘇浙先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。突出組織嚴(yán)格管理。嚴(yán)格落實村黨組織書記區(qū)級備案管理和村“兩委”成員候選人資格聯(lián)審制度，切實把好入口關(guān)。確定1個軟弱渙散村黨組織，制定南湖村“一村一策”整頓方案，建立問題、任務(wù)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四個清單”，落實“四個一”包保機制，動態(tài)管理、滾動整建、逐個銷號，按時按質(zhì)完成整頓。突出后備力量存儲。做好村黨組織書記后備力量培育儲備。結(jié)合村“兩委”班子屆中分析工作，組織專人成立工作組，通過聽取匯報、查看項目、談心談話等進行換屆后班子運行情況中期評估，同時培育儲備58名成熟可用的村黨組織書記（含后備干部）后備力量。常態(tài)化調(diào)整村干部基本報酬，努力實現(xiàn)能干者有舞臺、實干者有奔頭。

聚焦因地制宜，為鄉(xiāng)村組織振興“聚能”。深化體制改革。貍橋鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”管理體制改革，明確劃分14個職能機構(gòu)，政務(wù)服務(wù)中心、綜治信訪中心和專職消防救援站設(shè)施完善。積極落實承接向貍橋鎮(zhèn)（宣州經(jīng)開區(qū)）賦權(quán)清單工作，按照“基本盤+自選”的方式，承接自然資源、住建、城管、水利等部門事項305項（含自選盤事項51項），服務(wù)功能集成成效顯著。推廣調(diào)解品牌。持續(xù)推廣“握手言和”調(diào)解法，堅持以“社會穩(wěn)定鞏固年”活動為抓手，整合執(zhí)法部門資源，建立綜合行政執(zhí)法大隊，加強和改進人民信訪工作，暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、構(gòu)建“雙網(wǎng)一中心”治理平臺，打造“握手言和”品牌，構(gòu)建“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的調(diào)解格局，今年以來，貍橋鎮(zhèn)共摸排矛盾隱患248件，化解224件。推動“抱團”發(fā)展。按照“以強帶弱、優(yōu)勢互補”的原則，村集體之間建立交流互鑒、合作發(fā)展機制，從村級經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位特點、資源條件等實際情況出發(fā)，激發(fā)內(nèi)生動力，補齊發(fā)展短板，拓寬村集體經(jīng)濟發(fā)展空間。13個村（社區(qū)）抱團取暖、合力發(fā)展，組建“云山機械科技發(fā)展有限公司”，年收益達201萬元。2023年底13個村（社區(qū)）全年營收831萬元，實現(xiàn)分紅村10個、經(jīng)濟強村全覆蓋。